Keresés
Close this search box.

Agilis coaching és szervezeti változás

Agilis coaching | Campus

Az agilis módszertanok a legjobb technikákat kínálják a digitális termékek és szolgáltatások megvalósításához. Bár az agilis elvek egyszerűnek és egyértelműnek tűnnek, a hatékony folyamat megvalósítása nehéz lehet. Ha elrontjuk, az elvesztegetett erőfeszítésekhez, frusztrált csapatokhoz és rossz minőségű eredményekhez vezet. Ha jól csinálja, akkor rekordgyorsasággal biztosíthat üzleti és ügyfélértéket. Agilis trénereink a fejlesztőcsapatokkal, a terméktulajdonosokkal és az üzleti érdekeltekkel együttműködve olyan eszközöket és folyamatokat vezetnek be, amelyek eredményeket hoznak.

A szervezetek kihívásai az agilis rendszerre való áttérés során

  • Egyes szervezetek az agilis szoftverfejlesztést csak a fejlesztőcsapatokra szabott folyamatnak tekintik, és megpróbálják a fejlődést lassító, örökölt szervezeti folyamatokat átfedni.
  • Az agilis rendszerhez újonnan csatlakozó mérnöki csapatok a tankönyvi megközelítést alkalmazhatják anélkül, hogy a mérnöki és a szervezeti folyamatokat a szervezet igényeihez igazítanák, ami az elvárások helytelen összehangolásához és a szállítási teljesítmény csökkenéséhez vezethet.
  • Egyes üzleti érdekeltek inkább a fejlesztőcsapat teljesítménye, mintsem a megnövekedett üzleti előnyök alapján szoktak eredményeket látni.

Az agilis megközelítés előnyei

Az agilis coaching segít az agilis megközelítés számos előnyét kihasználni, többek között:

  • Hogyan javítható az agilis szállítási csapatok hatékonysága. Az agilis folyamatok hatékony folyamatokat hoznak létre a sebesség stabilizálása és javítása érdekében, miközben felgyorsítják az üzleti értékek átadását, és mi útmutatást nyújtunk, hogyan lehet ezt megvalósítani.
  • A terméktulajdonosok és az üzleti elemzők irányítása a felhasználói történetek magas színvonalú meghatározásának alapelveivel kapcsolatban, hogy a fejlesztési folyamatból ki lehessen küszöbölni a kétértelműségeket.
  • Az üzleti érdekeltek felkészítése arra, hogyan fogadjanak el agilis gondolkodásmódot a mérnöki csapatokban rejlő lehetőségek teljes körű kiaknázása érdekében.

A Zenitech agilis coachingjának formátuma

Agilis trénereink a mérnöki csapatok, a terméktulajdonosok és az érdekelt felek mellett dolgoznak, hogy betekintést nyújtsanak, és aktív tanácsadással segítsék a bizonyítottan eredményes módszerek és folyamatok bevezetését. Elmélyednek az Ön vállalkozásának egyediségében, és személyre szabott coachingot nyújtanak még a legnehezebb kihívásokra is.

További információ és árképzés az Agile Coaching & Szervezeti változás kampuszról

Digitális gyakorlati termékek

Beszéljünk arról, hogyan tudnánk segíteni az Ön vállalkozásának átalakításában.